Il Metodo Fanfulla

Prima verificare.
Poi decidere.

Un percorso che mette in relazione dati, alternative e responsabilità. Le fasi si adattano alla natura e all’estensione dell’incarico.

Edificio, impianti, costi, adempimenti e cantiere si influenzano a vicenda. Il metodo mette in relazione questi aspetti e documenta le scelte, per individuare criticità prima dell’esecuzione.

  1. 01

    Ascolto

    Obiettivi, esigenze e vincoli del committente definiscono il punto di partenza.

    Il risultato del passaggio
    Un perimetro iniziale dell’esigenza e delle informazioni da raccogliere.

  2. 02

    Analisi

    Documenti disponibili, sopralluoghi e rilievi permettono di ricostruire lo stato dell’edificio e degli impianti.

    Il risultato del passaggio
    Un quadro dello stato di fatto, con dati disponibili e informazioni mancanti.

  3. 03

    Diagnosi

    Le alternative vengono valutate rispetto al contesto. La valutazione può indicare anche che un intervento è rimandabile o non opportuno.

    Il risultato del passaggio
    Opzioni motivate, priorità e limiti da considerare.

  4. 04

    Progettazione

    La soluzione scelta viene sviluppata attraverso dimensionamenti, elaborati e specifiche coerenti con l’incarico.

    Il risultato del passaggio
    Gli elaborati progettuali, le indicazioni per l’intervento e la documentazione amministrativa pertinente prevista nell’incarico.

  5. 05

    Coordinamento

    Il processo progettuale e realizzativo viene coordinato con i professionisti e le imprese coinvolte, chiarendo interfacce, adempimenti e attività.

    Il risultato del passaggio
    Indicazioni condivise, riscontri sull’avanzamento e gestione delle criticità rilevate.

  6. 06

    Controllo

    Le lavorazioni vengono verificate rispetto al progetto e alle attività affidate allo studio. Gli scostamenti rilevati vengono documentati.

    Il risultato del passaggio
    Riscontri tecnici, verifiche e indicazioni sugli aspetti da risolvere.

  7. 07

    Consegna

    I documenti conclusivi vengono organizzati per rendere comprensibili le verifiche svolte e conservare le informazioni utili alla gestione futura.

    Il risultato del passaggio
    Elaborati e documentazione previsti dall’incarico, con eventuali punti ancora aperti.

Il metodo si adatta
al tuo incarico.

Una consulenza preliminare può fermarsi alla diagnosi. Un incarico più articolato può comprendere progettazione e direzione lavori.

Prestazioni, tempi e documenti consegnati vengono concordati prima dell’avvio. Non tutte le attività sono necessarie in ogni intervento.

Il prossimo passo

Partiamo dalla tua esigenza.

Un edificio, un impianto, una decisione da prendere. Racconta il contesto allo studio.

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