Il Metodo Fanfulla
Prima verificare.
Poi decidere.
Un percorso che mette in relazione dati, alternative e responsabilità. Le fasi si adattano alla natura e all’estensione dell’incarico.
Edificio, impianti, costi, adempimenti e cantiere si influenzano a vicenda. Il metodo mette in relazione questi aspetti e documenta le scelte, per individuare criticità prima dell’esecuzione.
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Ascolto
Obiettivi, esigenze e vincoli del committente definiscono il punto di partenza.
Il risultato del passaggio
Un perimetro iniziale dell’esigenza e delle informazioni da raccogliere. - 02
Analisi
Documenti disponibili, sopralluoghi e rilievi permettono di ricostruire lo stato dell’edificio e degli impianti.
Il risultato del passaggio
Un quadro dello stato di fatto, con dati disponibili e informazioni mancanti. - 03
Diagnosi
Le alternative vengono valutate rispetto al contesto. La valutazione può indicare anche che un intervento è rimandabile o non opportuno.
Il risultato del passaggio
Opzioni motivate, priorità e limiti da considerare. - 04
Progettazione
La soluzione scelta viene sviluppata attraverso dimensionamenti, elaborati e specifiche coerenti con l’incarico.
Il risultato del passaggio
Gli elaborati progettuali, le indicazioni per l’intervento e la documentazione amministrativa pertinente prevista nell’incarico. - 05
Coordinamento
Il processo progettuale e realizzativo viene coordinato con i professionisti e le imprese coinvolte, chiarendo interfacce, adempimenti e attività.
Il risultato del passaggio
Indicazioni condivise, riscontri sull’avanzamento e gestione delle criticità rilevate. - 06
Controllo
Le lavorazioni vengono verificate rispetto al progetto e alle attività affidate allo studio. Gli scostamenti rilevati vengono documentati.
Il risultato del passaggio
Riscontri tecnici, verifiche e indicazioni sugli aspetti da risolvere. - 07
Consegna
I documenti conclusivi vengono organizzati per rendere comprensibili le verifiche svolte e conservare le informazioni utili alla gestione futura.
Il risultato del passaggio
Elaborati e documentazione previsti dall’incarico, con eventuali punti ancora aperti.
Il metodo si adatta
al tuo incarico.
Una consulenza preliminare può fermarsi alla diagnosi. Un incarico più articolato può comprendere progettazione e direzione lavori.
Prestazioni, tempi e documenti consegnati vengono concordati prima dell’avvio. Non tutte le attività sono necessarie in ogni intervento.
Il prossimo passo
Partiamo dalla tua esigenza.
Un edificio, un impianto, una decisione da prendere. Racconta il contesto allo studio.